Description

Cet ouvrage s'adresse aux décideurs de l'entreprise qui jouent un
rôle décisif dans les problématiques de sécurité ainsi qu'aux risk
managers, aux responsables de la sécurité du système d'information
(RSSI) et aux directeurs des systèmes d'information (DSI).

Ce livre affirme la place stratégique du management de la sécurité
dans l'entreprise et aborde les aspects pratiques de la mise en
oeuvre d'une stratégie de sécurité du SI :

Les grands principes et quelques conseils : l'exposé des rôles et
des responsabilités ainsi que des schémas d'organisation, une
présentation de l'environnement juridique, une approche du
calcul de retour sur investissement...

Une méthodologie pour développer le programme de management
de la sécurité : les piliers, la stratégie de mise en
oeuvre, le suivi et le contrôle, l'organisation...

Trois études de cas pour illustrer et mettre en relief les éléments
présentés dans les deux premières parties.

La diversité des expériences professionnelles des quatre auteurs
a permis de condenser une somme d'expériences concrètes, de
conseils et de savoir-faire qui vous permettront de vous préparer
à l'imprévu.